Geração de Novas Fontes de Receita
Estruturação e lançamento de modelos de negócio, produtos e serviços além do core business atual.
Em mercados de alta competição, o crescimento sustentável não vem apenas da otimização do presente, mas da construção deliberada do futuro. Atuamos como parceiros do C-Level na arquitetura e implementação da Plataforma de Crescimento Futuro da sua organização, criando uma capacidade contínua de geração de valor. Nossa abordagem integra o melhor de três mundos: a disciplina na modelagem de novos negócios e fluxos de receita, a velocidade na exploração de ecossistemas e validação de teses com o mercado, e a profundidade no entendimento das necessidades latentes dos seus clientes.
ContratarEstruturação e lançamento de modelos de negócio, produtos e serviços além do core business atual.
Construção de tese de futuro e portfólio de inovação, aumentando a confiança e o valuation
Laboratórios de inovação permitem validação de ideias, reduzindo riscos de implementação
Capacidade de identificar e agir em tendências e tecnologias, gerando vantagens competitivas
O crescimento sustentável exige planejamento estratégico e eficiência operacional. Atuamos na otimização de processos, definição de metas, estruturação organizacional e implementação de frameworks como TBM, alinhando a tecnologia aos objetivos do negócio.
É aqui que a inovação se transforma em novas fontes de receita. Nesta frente, aplicamos metodologias de ponta para desenhar, prototipar e validar novos modelos de negócio, produtos e serviços. Estruturamos as "ventures" ou unidades de negócio que irão escalar essas novas ofertas, garantindo que elas tenham a autonomia necessária para crescer e o alinhamento para não se desconectarem do core business.
Ver maisPara a maioria das empresas hoje, a tecnologia deixou de ser uma área de suporte para se tornar o próprio negócio. Nós ajudamos a desenhar a estratégia que transforma sua capacidade tecnológica em uma vantagem competitiva decisiva. Isso envolve a redefinição de modelos operacionais, a criação de jornadas de cliente digitais, o desenvolvimento de ecossistemas de parceiros e a evolução para uma mentalidade de "empresa como plataforma", garantindo que a tecnologia e o negócio avancem como uma força única.
Ver maisTraduzimos a visão estratégica da companhia em uma tese de inovação clara, definindo onde competir, como vencer e quais os critérios para alocação de capital. A partir daí, estruturamos o modelo de governança, o roadmap de iniciativas e orquestramos o ecossistema de Open Innovation (startups, hubs, universidades) para acelerar a execução da tese.
Ver maisUma estratégia de inovação só ganha vida com as pessoas. Implementamos a jornada para criar uma cultura Innovation Driven, que fomenta a experimentação inteligente e a colaboração. Isso inclui desde a capacitação de lideranças e times em novos frameworks até o desenho de programas de ideação, hackathons e assessments de maturidade que transformam o mindset da organização.
Ver maisTratamos a inovação como uma classe de ativos a ser gerenciada com disciplina financeira. Implementamos a gestão do portfólio de inovação, definindo métricas de performance para cada estágio (da exploração à escala) e aplicando os princípios do TBM (Technology Business Management) para garantir total visibilidade e otimização do retorno sobre cada iniciativa.
Ver maisBarueri - SP
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