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A formação acelerada de especialistas reforça o suporte a um ambiente crítico e reduz os riscos operacionais no núcleo bancário
Uma grande empresa do setor financeiro precisava de garantir a continuidade operacional e a evolução sustentável do seu ambiente mainframe, responsável por dar apoio a processos críticos do negócio. O principal desafio residia na escassez de profissionais especializados neste ecossistema tecnológico, uma situação habitual em plataformas legadas estratégicas e de elevada complexidade operacional.
Para responder a esta necessidade, a Foursys lançou uma iniciativa de formação acelerada de talentos adaptada às exigências técnicas do cliente, combinando uma seleção específica de pessoal, uma formação estruturada através do programa Fourcamp e uma integração assistida no ambiente produtivo.
A organização precisava de garantir a manutenção do seu núcleo tecnológico sem comprometer a estabilidade operacional, ao mesmo tempo que enfrentava limitações na disponibilidade de profissionais com experiência em mainframe.
Entre os principais desafios encontravam-se:
Escassez de profissionais especializados em ambientes de mainframe;
A necessidade de acelerar a formação técnica com uma abordagem prática;
Garantir a continuidade operacional em sistemas críticos;
Redução dos riscos associados à dependência de especialistas externos;
A estruturação de uma estratégia sustentável de formação de talentos para o património tecnológico.
A empresa precisava de estruturar uma abordagem capaz de combinar a formação técnica acelerada com uma integração eficiente no ambiente produtivo.
A Foursys foi escolhida pela sua capacidade de conceber iniciativas completas de formação técnica orientadas para as necessidades reais do cliente, combinando a seleção estratégica de pessoal, a formação especializada e a integração assistida no ambiente operacional.
Entre os principais pontos fortes que foram tidos em conta, destacavam-se:
Experiência na formação de profissionais para ambientes tecnológicos críticos;
Uma metodologia estruturada de formação acelerada através do programa Fourcamp;
Capacidade de adaptar a formação técnica às exigências específicas do cliente;
Atuação orientada para a manutenção de sistemas legados estratégicos;
Integração entre a estratégia de talentos e a continuidade operacional.
A execução do projeto baseou-se numa abordagem estruturada de formação técnica orientada para a aplicação prática e para a rápida integração dos profissionais no ambiente do cliente.
Entre os principais fatores de sucesso destacam-se:
Seleção específica de profissionais com o potencial técnico adequado;
A estruturação de um percurso de formação especializado em mainframe;
Preparação orientada para os sistemas e processos do cliente;
Integração assistida no ambiente produtivo;
Acompanhamento da evolução técnica centrado na autonomia progressiva.
A Foursys implementou uma estratégia estruturada de formação técnica centrada na capacitação de profissionais aptos a trabalhar em ambientes de mainframe de missão crítica, garantindo a continuidade operacional e o reforço da resiliência tecnológica do cliente.
A solução incluiu:
Recrutamento estratégico de profissionais com o perfil técnico adequado;
Formação especializada através do programa Fourcamp;
Preparação prática orientada para o ambiente operacional do cliente;
Integração assistida dos profissionais nas equipas técnicas;
Acompanhamento da evolução técnica durante o processo de adaptação.
A iniciativa permitiu reforçar o suporte ao ambiente mainframe e reduzir os riscos associados à escassez de especialistas no mercado:
8 profissionais formados e familiarizados com o ambiente mainframe;
4 integrados na equipa da Foursys e 1 contratado diretamente pelo cliente;
Redução dos riscos operacionais associados à escassez de especialistas;
Garantia da continuidade do núcleo tecnológico do cliente;
Otimização do investimento na formação estratégica de talentos especializados;
Reforço da resiliência operacional no ambiente crítico do setor financeiro.
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